Grupo Panamotors acelera la movilidad empresarial en México con electromovilidad y financiamiento
Alfredo Amador, Director General y CEO de Grupo Panamotors.
La compañía integra electromovilidad, renovación de flotas, trade-in, infraestructura de carga y financiamiento especializado en una estrategia enfocada en transformar los activos productivos de las empresas.
Ciudad de México, agosto de 2026. La movilidad empresarial en México avanza hacia un modelo cada vez más integrado, en el que la electrificación, el financiamiento, la infraestructura energética y la renovación de flotas comienzan a formar parte de una misma estrategia de negocio.
En este escenario, Grupo Panamotors fortalece su modelo para evolucionar de la comercialización de vehículos hacia una plataforma de soluciones de movilidad y activos productivos que reúne vehículos ligeros, transporte de carga, electromovilidad, equipo de construcción y esquemas de financiamiento especializado.
El crecimiento de los vehículos híbridos y eléctricos en México refleja esta transformación. Durante el primer semestre de 2025 se comercializaron 65 mil 950 unidades de este tipo, un incremento de 22% respecto al mismo periodo de 2024, de acuerdo con cifras compartidas por Julio Hernández, Co-Founder & Chief Commercial Officer de Grupo Panamotors.
Para diciembre de 2025, los vehículos híbridos y eléctricos representaron 11.1% de las ventas mensuales de vehículos ligeros, según información de la Asociación Mexicana de Distribuidores de Automotores (AMDA), con datos del INEGI.
Renovación de flotas abre oportunidades para la movilidad empresarial
La transformación también alcanza al transporte de carga. El autotransporte federal representa 6.1% del Producto Interno Bruto nacional y cuenta con un parque vehicular aproximado de 1.3 millones de unidades de carga, de acuerdo con datos del Instituto Mexicano del Transporte (IMT).
El tamaño de este mercado abre oportunidades para modernizar los activos productivos y avanzar gradualmente hacia nuevas tecnologías de movilidad.
Grupo Panamotors plantea atender el ciclo completo de estos activos mediante soluciones que contemplan adquisición, operación, renovación, financiamiento, transición tecnológica e infraestructura.
“El cliente necesita resolver adquisición, renovación, financiamiento, operación, transición tecnológica e infraestructura”, explicó Alfredo Amador, Director General y CEO de Grupo Panamotors, al describir la visión de la compañía.
Electromovilidad: una estrategia operativa y financiera
La electromovilidad empresarial implica analizar cada operación para identificar la tecnología que mejor responda a sus necesidades.
La estrategia de Grupo Panamotors comienza con un diagnóstico que considera rutas, capacidad de carga, autonomía y costo total de propiedad (TCO). A partir de esta información, se seleccionan las unidades adecuadas y se integran componentes como infraestructura de carga, renovación de vehículos y financiamiento.
“La electrificación se convierte en una decisión operativa y financiera integral”, plantea la compañía.
Este modelo busca concentrar diferentes etapas de la transición tecnológica dentro de una misma solución y facilitar la planeación de las empresas que buscan modernizar sus flotas.
Trade-in, una herramienta para acelerar la renovación de flotas
La experiencia de Grupo Panamotors en el mercado de vehículos seminuevos representa otra pieza de su estrategia.
A través de esquemas de trade-in, las unidades que forman parte de una flota pueden ser valuadas e incorporadas al proceso de adquisición de vehículos nuevos o eléctricos.
El esquema combina la valuación del activo actual, su incorporación al trade-in, el financiamiento y la compra de la nueva unidad. Con ello, las empresas pueden optimizar el uso de su capital y acelerar sus ciclos de renovación.
“Nuestra naturaleza nació justamente con el mercado secundario, con el mercado de seminuevos, y eso nos da una ventaja táctica en el ecosistema que estamos presentando”, señaló Julio Hernández.
Esta experiencia permite conectar el mercado secundario con la transición hacia tecnologías de movilidad más recientes.
Infraestructura de carga acompañará el crecimiento de las flotas eléctricas
El avance de los vehículos eléctricos empresariales también impulsa la demanda de infraestructura energética especializada.
La propuesta de Grupo Panamotors contempla análisis de demanda energética, ciclos de trabajo, diseño de potencia, selección de cargadores, instalación, puesta en marcha y capacidad de crecimiento de la infraestructura.
“La autonomía se diseña con la operación. La infraestructura también”, resume la compañía.
Para ampliar estas capacidades, el grupo trabaja con aliados especializados en energía e infraestructura, con el propósito de integrar soluciones adaptadas a las características de cada operación.
Financiamiento especializado para la transición tecnológica
El componente financiero ocupa un lugar central dentro del modelo.
Grupo Panamotors incorpora una SOFOM como brazo financiero para facilitar la adquisición de activos y estructurar alternativas adaptadas a los ciclos de renovación de las empresas.
El financiamiento se integra así a la estrategia de movilidad desde la planeación de la inversión hasta la incorporación de nuevas unidades.
“Una buena solución tecnológica necesita una estructura financiera que la haga adquirible”, señala Grupo Panamotors.
La combinación de tecnología, infraestructura y financiamiento busca hacer que los proyectos de renovación de flotas sean económicamente viables y escalables.
Un portafolio para diferentes operaciones empresariales
La estrategia de Grupo Panamotors se estructura alrededor de cuatro grandes áreas de negocio: vehículos ligeros, transporte de carga, movilidad eléctrica y equipo de construcción.
En vehículos ligeros contempla unidades nuevas y seminuevas para clientes individuales y flotillas. En carga integra vehículos reacondicionados y nuevos, mientras que su oferta de movilidad eléctrica abarca desde vans hasta vehículos Clase 2 a Clase 8 y quinta rueda.
El portafolio también incorpora maquinaria amarilla y equipo de construcción dirigido a operaciones que requieren activos productivos especializados.
En electromovilidad, las soluciones están orientadas a diferentes ciclos de trabajo, desde distribución urbana y última milla hasta transporte de carga pesada y operaciones de larga distancia.
México acelera la transformación de sus activos productivos
El crecimiento de los vehículos electrificados muestra la velocidad con la que está cambiando el mercado mexicano. Su participación pasó de 7.2% en diciembre de 2023 a 11.1% en diciembre de 2025.
La siguiente etapa apunta hacia una mayor incorporación de estas tecnologías en flotas empresariales, logística y transporte de carga, acompañadas por infraestructura, financiamiento y estrategias de renovación de activos.
En este contexto, Grupo Panamotors busca consolidarse como integrador de soluciones para acompañar a las empresas desde el diagnóstico de sus operaciones hasta la selección tecnológica, trade-in, infraestructura energética, financiamiento y renovación de flotas.
La compañía también está ampliando su presencia en los principales corredores logísticos de México: Norte, Bajío, Centro, Golfo y Sureste, con el objetivo de acercar inventario, servicio regional, financiamiento y atención especializada a empresas y operadores de flotas.
“México necesita mejores soluciones de movilidad, financiamiento y renovación de activos”, señala Grupo Panamotors.
Con esta estrategia, la empresa apunta hacia un modelo de movilidad empresarial integral, donde vehículos, energía, infraestructura y financiamiento convergen para impulsar operaciones más eficientes, escalables y preparadas para la transformación tecnológica del mercado mexicano.
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